Jennie M. Xue

Bisnis Minimalistis

 

Download PDF KONTAN Daily Bisnis Minimalistis

oleh Jennie S. Bev

Desain yang ribet bukan berarti berharga mahal, walaupun untuk pangsa pasar tertentu sering diidentikkan demikian. Sebaliknya, desain yang sederhana bukan berarti “murahan.” Di abad ke-21 ini, minimalisme merupakan filosofi yang multi-fungsi dan masuk akal baik dalam kehidupan sehari-hari maupun dalam berbisnis.

Minimalisme dalam desain menjauhkan mata dari kepenatan, dalam berbisnis menurunkan pengeluaran dan meningkatan profit, dalam berkarya memberikan lebih banyak ruang bergerak, dalam kehidupan sehari-hari mengurangi sampah dan menghargai ekologi hijau. Lebih banyak manfaat yang kita dapat dengan meminimalkan konsumsi materi yang tangible, meminimalkan gaya, meminimalkan sumber daya, meminimalkan kepemilikan yang memakan ruang dan biaya perawatan, dan meminimalkan sampah alias waste dari berbagai kegiatan. 

Desain yang minimalis memproyeksikan “kelapangan” dan “kejernihan.” Ekspresi “simpel itu indah” di beberapa kultur tertentu, seperti di negara-negara Skandinavia yang terkenal dengan “minimalistic design”-nya yang tercermin dalam produk-produk IKEA dan di Silicon Valley dengan produk-produk Apple, sudah menjadi gaya hidup dan gaya bisnis.

Manajemen Startup

oleh Jennie S. Bev

Inti dari manajemen adalah mengelola segala sesuatu yang berhubungan dengan bisnis sehingga efisiensi dan profit menjadi optimal. Nah, bagaimana dengan startup yang belum mempunyai pola-pola tertentu? Bagaimana mengoptimalkan sesuatu yang masih berupa kertas kosong?

Memulai sesuatu dari kertas kosong relatif lebih mudah daripada memperbaiki sesuatu yang sudah berisi. Kesulitan baru akan timbul setelah setiap titik perkembangan mempunyai tantangan. Tantangan pertama yang menjadi tanda tanya adalah bagaimana sebenarnya peluang bisnis yang telah dipilih. 

Memulai bisnis sendiri bisa dimulai dari nol, artinya tanpa ada bentuk struktur dan sistem apapun. Kedua, bisa dengan memilih license, franchise system, atau business opportunity yang sudah jadi, sehingga segalanya menjadi turn-key.

Apapun yang dipilih, setiap pebisnis yang mempertimbangkan untuk memulai suatu bisnis penting untuk mengenal industri yang akan dimasuki. Misalnya, memulai restoran pizza, maka ia perlu mengenal sebesar apa industri secara global, di Asia, di negara yang dituju, dan kota serta distrik yang dituju. Potensi pasar, demografi, daya beli, dan budaya pembelian dicermati dengan berbagai cara.

Wealth Management adalah Self Management

oleh Jennie S. Bev

Personal wealth management menitikberatkan manajemen aset kasat mata (tangible), seperti financial planning, penurunan jumlah pajak, penggunaan jasa-jasa bank, pengeluaran pendidikan, estate planning, evaluasi dan seleksi jasa-jasa asuransi, pembukuan, dan manajemen resiko seperti diversifikasi portofolio. Aset-aset intangible alias yang tidak kasat mata, sering kali diabaikan. Padahal, kunci dari keberhasilan wealth management klasik adalah kemampuan mengelola diri. 

Walaupun Anda sudah memiliki aset yang bisa dialokasikan ke mana-mana, Anda juga perlu mengenal self management yang memungkinkan wealth management terjadi. Ini saya sebut sebagai self management (SM). Beberapa kunci SM adalah penerapan empat jenis kesadaran dalam mengelola hidup Anda: kesadaran akan Cost-Benefit (CBA), kesadaran akan Return on Investment (ROI), kesadaran akan Opportunity Cost (OC) dan kesadaran akan SWOT.

Dengan kata lain, self management terjadi lebih dulu di dalam diri dan terus-menerus secara kontinu terealisasi hingga terjadi wealth management secara berkesinambungan. Alias tanpa self management, wealth management hampir mustahil dicapai. Self management memberi fundamental bagi kesempatan-kesempatan untuk menghampiri dan dihampiri oleh diri yang terkelola secara profesional.

Indonesia: The Land of Liars, Criminals and Frauds?

  

[Read directly at TheJakartaPost.com.]

by Jennie S. Bev

Who should I respect in Indonesia? The longer I stay in this beautiful tropical country, the harder it is for me to respect anyone. Also, why don’t I feel safe? 

Oh, there are no registries or available public records disclosing people’s backgrounds. We don’t know exactly who we are dealing with as there is no way to check up on their past records. 

Sure, a new acquaintance might introduce himself any way he wants, because he doesn’t need to take any responsibility for what he tells others. Polite and not-so-polite lies are of little consequence because there are no records against which people can check and recheck.

Too much power is in the hands of liars, crooks and criminals. 

Jangan Abaikan Knowledge Management

Download PDF KONTAN Daily Knowledge Management

[Di bawah adalah artikel yang belum diedit.]

oleh Jennie S. Bev

Apakah Knowledge Management (KM) itu? Diterjemahkan secara bebas, knowledge management mempunyai definisi “pengorganisasian informasi dan pengetahuan secara holistik.” Definisi pionir Davenport adalah: proses akuisisi, distribusi dan penggunaan pengetahuan yang efektif.

 Definisi dalam gelombang berikut lebih kontemporer ditawarkan oleh Gartner Group: KM adalah disiplin ilmu yang mempromosikan pendekatan yang terintegrasi dalam mengidentifikasikan, mengakuisisi, mengevaluasi, mengambil data, dan menyebarkan aset informasi suatu institusi. Aset-aset ini termasuk bank data, dokumentasi, kebijakan, prosedur, dan keahlian dan pengalaman di dalam diri para individu terkait. 

Dalam sejarahnya, KM pertama-tama digunakan di organisasi-organisasi konsultasi dan segera menyebar ke disiplin-disiplin lainnya. Dengan penggunaan Intranet di suatu organisasi, penggabungan titik-titik pengetahuan dalam geografis yang berbeda menjadi semakin simpel. Intranet dan Internet telah mengubah landskap KM dari manual dan berbasis kertas menjadi berbasis pencarian dengan metode browsing dan searching secara digital.

Di abad ke-21 ini dengan jutaan titik informasi yang bisa diakses dengan sekejap, KM semakin diperlukan sebagai instrumen kurasi, organisasi, simplifikasi, koleksi, dan implementasi berbagai komponen organisasi dan individu. Sebagai manager dan individu, sudah saatnya kita menyadari bahwa di era hiruk-pikuk tanpa henti 24 jam ini, KM merupakan kebutuhan yang seringkali diabaikan.

Socioeconomic Classes in Our Classes

  

[Read the article directly on TheJakartaPost.com.]

by Jennie S. Bev

Karl Marx might have called them “the bourgeois” and “the proletariat”. Adam Smith might have called them “the capitalist” and “the laborer." Seth Godin might have called them “the linchpin” and “the cog." Well, not exactly like that, but sort of. 

Observing the education system and schools in Indonesia, it is interesting to note that classes of students and graduates are so obvious. By “classes” here, I refer to social and economic classes — and sometimes, intellectual. 

While national plus schools are proud to offer bilingual and, even, trilingual curricula, elementary public schools are currently being reformed to teach the Indonesian language only. Among national plus and private schools, a varying degree of non-academic reputation is obvious, as some schools are more “elite” than others, mostly due to the social, economic and sometimes political status of the parents of the students. 

Human beings are rank-conscious creatures, just like other mammals. And some institutions reinforce ranks more actively than others, like schools.

Meningkatkan Produktivitas di 2013

Download PDF KONTAN Daily Meningkatkan Produktivitas

[Di bawah adalah artikel yang belum diedit.]

oleh Jennie S. Bev

Sebagai seorang penulis, penerbit, dan entrepreneur, waktu sering kali tidak mencukupi. Dengan kesadaran, peningkatan produktivitas adalah pilihan yang perlu ditangani serius, apalagi ketika ekspansi bisnis merupakan pilihan utama. Robert C. Pozen, profesor Harvard Business School dengan bukunya Extreme Productivity: Boost Your Results, Reduce Your Hours memberikan strategi dan tip untuk mencapai produktivitas luar biasa dengan hasil luar biasa.

Intinya adalah menciptakan mindset yang berfokus kepada hasil (result) dan ini memerlukan struktur. Pertama-tama, mental perlu “dicuci bersih” dari segala bentuk prokrastinasi alias “kemalasan” dan “keseganan” yang bermuara kepada rendahnya outpout. Tipnya adalah dengan menggambarkan hasil akhir terlebih dulu ke dalam mental, sehingga ini membentuk pikiran untuk berikhtiar menuju tujuan ini.

Anda perlu tahu bagaimana dan seperti apa hasil akhir yang akan dituju. Kuantifikasikan apabila memungkinkan. Sebagai contoh, Profesor Pozen menyebutnya “career aim” seperti “menjadi entrepreneur tangguh dengan profit tahun 2013 sebesar USD 1 juta.”

Hasil akhir “aim” ini dibagi lagi menjadi beberapa obyektif yang bisa diraih: meningkatkan profit 25 persen, mengeluarkan 10 produk baru dan membentuk partnership dengan 10 pihak. Obyektif ini bisa diraih apabila dengan mengerjakan kegiatan-kegiatan yang menjadi target: menambah 15 eksekutif, meningkatkan produktivitas cabang sebesar 20 persen, menghadiri 5 trade expos, mengembangkan strategi pemasaran baru dengan melibatkan public relations firm dan meningkatkan target pemasaran sebesar 25 persen. 

Indonesia: Antara Welfare State dan Free Market

[Di bawah adalah artikel yang belum diedit.]

oleh Jennie S. Bev

Indonesia berada di antara welfare state dan free market. Dengan status Indonesia sebagai anggota G-20 dengan PDB USD 1 trilyun dan tingkat pertumbuhan ekonomi 6.5 persen per tahun bahkan bisa lebih tinggi di masa mendatang, momentum ini memungkinkan Indonesia untuk mengkristalisasikan model welfare state dan sistem ekonomi yang paling sesuai dengan iklim Indonesia. Sampai sekarang tidak jelas ke arah mana model welfare state yang sedang dibentuk, serta sistem ekonomi masih berproses membentuk diri.

Ambisi pemerintah untuk mencapai 7 persen pertumbuhan ekonomi per tahun membutuhkan realisasi kenaikan produktivitas melebihi 60 persen terhitung 2000. Akselerasi penanaman modal asing diharapkan bisa mempercepat pencapaian PDB USD1.8 trilyun di 2030. Pada saat itu, Indonesia akan telah melampaui Jerman dan Inggris Raya. Target ini dibarengi dengan momentum pertumbuhan ekonomi dan pertumbuhan penduduk sekitar 4 sampai 5 juta kelahiran per tahun di mana ledakan ini mempertahankan posisi pasar domestik sebagai kontributor PDB utama.

Untuk kepentingan pasar bebas, angka-angka ini sangat fantastik. Untuk pendanaan welfare state, sesungguhnya juga fantastik.